
Строим отделы продаж, которые работают без вас. Системно, прогнозируемо, с измеримым результатом — а не на энтузиазме менеджеров.
Заявки есть, но менеджеры не доводят их до сделки. Клиенты уходят «подумать» и не возвращаются.
Руководитель сам ведёт клиентов вместо того, чтобы управлять отделом, метриками и людьми.
Данные разрознены и непригодны для решений. Настоящую конверсию по этапам не знает никто.
Расходы на привлечение увеличиваются, а отдача прежняя. Масштабирование буксует.
Чёткие этапы, критерий квалифицированного лида, скрипты под вашу нишу и точки контроля на каждом шаге.
Роли, найм и адаптация, привязка KPI к результату, а не к активности. Сильные растут, слабые подтягиваются.
Дашборды, прослушка звонков, прогноз выручки. Видно, где именно теряются деньги — и сколько.
Лиды шли, но конверсия в договор была низкой, а стоимость лида — высокой. Отдел держался на ручном управлении.
Перестроили воронку и скрипт первого касания, ввели критерий квал-лида, привязали мотивацию к результату, запустили контроль качества.
Конверсия в договор выросла с 30% до 48%, стоимость лида упала более чем вдвое, выручка — с 7,1 до 10,2 млн в месяц.
Находим точки, где теряются заявки и деньги.
Процессы, скрипты и мотивация под вашу нишу.
Обучение, настройка CRM, запуск контроля качества.
Докручиваем процессы до целевых метрик.
Один раз настроенный процесс работает каждый день — без планёрок «на мотивацию» и героизма отдельных людей.
Прозрачную систему продаж и понятные метрики по каждому этапу.
Менеджеров, которые доводят заявки до договора.
РОПа, который управляет отделом, а не ведёт клиентов вручную.
Прогнозируемую выручку без роста расходов на рекламу.


MB Consulting — это не агентство, где вас передают аккаунт-менеджеру. Да, у нас есть команда, но в каждый проект мы включены лично: сами проводим аудит, перестраиваем отдел и доводим его до стабильной выручки. Вы работаете с партнёрами, которые отвечают за результат своим именем.